孩之寶的成人粉絲推動了「魔法」銷售16%的跳升
孩之寶第二季最強勁的成長來自大多數玩具公司最後追逐的受眾:成人收藏者、業餘玩家和長期的 f...
孩之寶第二季最強勁的成長來自大多數玩具公司最後追求的受眾:成人收藏者、業餘玩家和長期粉絲。例如,巫師海岸與數位遊戲部門的營收成長了27%,其中以《魔法風雲會》集換式卡牌系列為首。填寫表單即可解鎖本文,享有無限免費存取所有PYMNTS內容——無需額外登入。填寫此表格即表示您同意接收來自PYMNTS的行銷通訊,並同意依據我們的隱私政策及條款與條件,與我們的贊助商共享您的資訊(如適用)。「魔術迷多年來玩耍和收藏,因為精通永無止境,」執行長克里斯·考克斯(Chris Cocks)在公司第二季財報電話會議(7月21日)上表示。
「這種留存率正是支撐強大次級市場和數千萬熱情粉絲社群的關鍵,他們將這項運動視為終身追求,而非曇花一現的潮流。」這群粉絲現在正在重塑孩之寶的數位策略。公司將削減5600萬美元,投資於不再符合投資門檻的遊戲,並加倍投入最忠實粉絲已在使用的平台。繼續保留陣容的平台——魔法風雲會競技場、博德之門3、龍與地下城未來,以及預計在2027年推出的兩款新作(科幻角色扮演遊戲《Exodus》和《龍與地下城》擴充包《Warlock》)——都是為推動孩之寶營收成長的粉絲打造的。在成本方面,孩之寶也將更多開發工作轉移至成本較低的地區,蒙特婁成為其主要樞紐,預計到2028年,總數位支出每年至少下降25%。部分節省的資金用於資助 CharacterOS,Hasbro 的行為授權平台,將孩之寶角色轉化為數位化身與互動體驗,粉絲可直接取得授權。孩之寶內部稱此策略為 GEM Squared:遊戲化、娛樂驅動、多重購買與多世代。簡單來說,就是設計為從小與品牌共度長大、從未離開過的成年人打造的產品。針對成人的推廣不僅限於遊戲本身。Cocks 表示,針對成人手作者的新系列 Blooms by Play-Doh 在上市後 24 小時內於主要零售商售罄。與任天堂簽訂的多年授權協議將於2027年開始,開發《薩爾達傳說》產品。「零售商們正積極參與,並且非常渴望在 GEM Squared 類別中推出更多產品,」Cocks 說。「遊戲化、娛樂驅動、多重購買、多代人。基本上就是給小孩用的。」孩之寶報告第二季淨營收為11.4億美元,較去年同期成長16%。調整後營業利潤為2.82億美元,成長14%,調整後營業利潤率為24.8%。調整後稀釋每股盈餘為1.28美元,因數位減記而下跌2%。上半年淨營收21億美元成長15%,調整後營業利潤5.69億美元成長21%,調整後營業利潤率擴大150個基點。巫師部門營收成長27%,達到6.64億美元,營業利潤成長12%至2.7億美元,調整後營業利潤率為40.7%。消費品營收成長5%,達到4.63億美元,但該部門營運虧損為750萬美元。娛樂收入為1280萬美元,下降20%。孩之寶全年將其合併營收成長指引調整至固定匯率基準的5%至7%,調整後營業利潤率展望提升至25%,前26%,調整後EBITDA預計介於14.5億美元至15億美元之間。消費品收入預計將成長在個位數以下。公司同時將年度回購目標提高至至少2億美元,較先前的1億美元有所提升。孩之寶的成人粉絲推動「魔法」 銷售額激增16% 融資籌措5.25億美元支持小型企業 山姆·奧特曼向白宮簡報OpenAI模型對工作的影響 美國立法者要求懲罰歐盟因涉嫌攻擊大型科技公司
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